Легко планируем и контролируем продажи

Продажи

Если процесс продажи в вашей компании длится несколько дней или недель, то работа сотрудников требует особого внимания со стороны руководителя.

Отслеживая текущие продажи, находчивый руководитель заметит проблемные сделки и поможет менеджеру получить подпись клиента на договоре.

Воронка продаж

С помощью воронки руководитель оценивает текущее положение дел и быстро находит проблемные места на «конвейере продаж».

Главная страница менеджера

Готовый набор окон на главной странице подскажет каждому вашему менеджер необходимую информацию для правильно планирования своей работы. Окна покажут, какие мероприятия запланированы, каково положение дел по текущим сделкам, какой прогноз по продажам, на каких клиентов стоит обратить особое внимание, насколько выполнены планы.

Главная страница руководителя

Готовый набор окон на главной странице помогут руководителю управлять отделом продаж. Окна покажут, насколько загружены текущей работой менеджеры, как в целом выполняются намеченные планы, какие проблемные сделки есть на сегодняшний день, какая прогнозируется выручка, насколько качественно заполняются данные в системе, как растет клиентская база.

Отчёты

Готовый набор отчетов по продажам:

• ABC-анализ клиентской базы
• Самые прибыльные клиенты
• Рост клиентской базы
• Прогноз продаж
• Динамика продаж
• Адаптация системы
• Активность менеджеров

Планы продаж

Боитесь вспоминать о планах по продажам, потому что они никогда не выполняются? Знаете, почему так происходит? Обычно планы не выполняются потому, что никто не следит за их выполнением!

Легко создавайте планы для всего отдела продаж, для группы менеджеров и даже для каждого менеджера в отдельности. Начните следить за выполнением планов и принимайте меры. У планов не останется выбора – они выполнятся!

Анализ неудачных продаж

Менеджер и начальник отдела продаж сделали все возможное, чтобы не упустить клиента. Но сделка все равно сорвалась. Неудачи бывают у всех, не так ли?

По статистике менее 30% продаж закрываются успешно для вас. А что остальные 70%? Кто закрывает их?

Попросите менеджеров задавать этот вопрос каждому «сорвавшемуся» клиенту и заносить ответы в SugarCRM. Наконец-то вы знаете, в чём причина ваших неудач.